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RegardsRH — Conseil ESG-RSE-RH, zone CEMAC
Rendez-vous
Thinktank · Zone CEMAC

La pensée de la gouvernance humaine en Afrique centrale

Praticiens et chercheurs des six pays de la CEMAC produisent ensemble des notes, des grilles et des décryptages pour bâtir des standards de gouvernance et de capital humain ancrés dans les réalités de la zone.

Groupes de travail
5
Accès
Sur candidature
Cotisation annuelle
300 000 FCFA
Candidater à un cercleLire les travaux

4 sessions par an et par cercle · Dernière révision : Octobre 2026

Notre conviction

L'Afrique centrale a besoin de standards de gouvernance bâtis depuis ses propres réalités — pas de cadres importés et transposés sans adaptation.

Le Thinktank RegardsRH réunit praticiens et chercheurs autour d'une conviction : l'Afrique centrale a besoin de standards de gouvernance et de capital humain bâtis depuis ses propres réalités culturelles, sociales et économiques ; pas de cadres importés et transposés sans adaptation. Animé par Nicole Heuga, chercheuse-praticienne en sciences de gestion et fondatrice de RegardsRH, le Thinktank rassemble cinq groupes de travail thématiques qui font le lien entre le terrain CEMAC et les standards internationaux.

Lire la charte d’indépendance →
Comment ça fonctionne

Un cadre de travail exigeant et régulier

Format

Session de travail en ligne (visioconférence, 90 minutes), complétée par une rencontre annuelle en présentiel (rotation entre les pays CEMAC) réunissant les cinq groupes pour une restitution croisée et du networking.

Fréquence

Trimestrielle par groupe (4 sessions/an).

Accès

Adhésion sur candidature. Cotisation annuelle de 300 000 FCFA, validée après étude du dossier.

Les 5 groupes de travail

Cinq cercles, cinq programmes de travail

Chaque cercle a sa mission, ses questions de l’année, un livrable public et quatre sessions. Les membres qui donnent leur consentement figurent dans son annuaire.

01

Cercle Formation & Compétences

Formation continue

Repenser les dispositifs de montée en compétences des cadres et dirigeants CEMAC : articulation formation initiale et continue, reconnaissance des acquis, ingénierie pédagogique adaptée au contexte africain.

Questions, livrable et sessions 2027

Questions de travail

  • Comment reconnaître et certifier les acquis de l'expérience des cadres dans les six pays ?
  • Quels mécanismes de financement de la formation continue fonctionnent réellement en zone CEMAC ?
  • Quelles compétences managériales seront prioritaires à l'horizon 2030 ?

Livrable public prévu

Note de position : vers un référentiel commun des compétences managériales CEMAC

Sessions proposées

  • · 17 h–18 h 30
  • · 17 h–18 h 30
  • · 17 h–18 h 30
  • · 17 h–18 h 30

Heure de Douala · Dates à confirmer. Questions et programme proposés pour 2027.

HREAcademy →Workshops : conduite des transformations →
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L’annuaire affichera les membres ayant donné leur accord. Co-animation du cercle : à désigner.

02

Cercle Autonomisation des Femmes

Leadership des femmes

Travailler les leviers concrets d'accès des femmes aux postes de décision et à l'indépendance économique en zone CEMAC.

Questions, livrable et sessions 2027

Questions de travail

  • Quelles données sexuées existent sur la place des femmes dans les instances de décision, et que manque-t-il ?
  • Quels freins concrets bloquent l'accès aux postes de direction : mobilité, réseaux, biais de promotion, charge familiale ?
  • Quels leviers de financement pour l'entrepreneuriat féminin sont accessibles aujourd'hui ?

Livrable public prévu

Policy brief : état des données sur les femmes dirigeantes en zone CEMAC

Sessions proposées

  • · 17 h–18 h 30
  • · 17 h–18 h 30
  • · 17 h–18 h 30
  • · 17 h–18 h 30

Heure de Douala · Dates à confirmer. Questions et programme proposés pour 2027.

Blog RegardsRH →
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L’annuaire affichera les membres ayant donné leur accord. Co-animation du cercle : à désigner.

03

Cercle RSE-ESG & Compétitivité PME

RSE-ESG des PME

Faire de la RSE-ESG un levier de financement et de compétitivité pour les PME, pas seulement une contrainte de conformité : normes GRI, ISO 26000, accès aux financements verts.

Questions, livrable et sessions 2027

Questions de travail

  • Quels indicateurs ESG une PME CEMAC peut-elle réellement produire avec ses moyens ?
  • Comment articuler ISO 26000, GRI et exigences des bailleurs sans multiplier les reportings ?
  • À quelles conditions la démarche RSE ouvre-t-elle l'accès aux financements verts ?

Livrable public prévu

Grille des indicateurs ESG essentiels pour les PME CEMAC (version de travail ouverte aux commentaires)

Sessions proposées

  • · 17 h–18 h 30
  • · 17 h–18 h 30
  • · 17 h–18 h 30
  • · 17 h–18 h 30

Heure de Douala · Dates à confirmer. Questions et programme proposés pour 2027.

Baromètre →Expertise ESG-RSE →
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L’annuaire affichera les membres ayant donné leur accord. Co-animation du cercle : à désigner.

04

Cercle Management Interculturel

Ubuntu Management

Construire des modèles de management hybrides pour des équipes pluriculturelles CEMAC, entre rigueur internationale et solidarité communautaire.

Questions, livrable et sessions 2027

Questions de travail

  • Comment traduire la philosophie Ubuntu en pratiques managériales observables et évaluables ?
  • Comment faire coopérer cadres expatriés et cadres locaux sans hiérarchie implicite ?
  • Quels indicateurs de cohésion pour une équipe pluriculturelle ?

Livrable public prévu

Guide pratique : manager une équipe pluriculturelle en zone CEMAC

Sessions proposées

  • · 17 h–18 h 30
  • · 17 h–18 h 30
  • · 17 h–18 h 30
  • · 17 h–18 h 30

Heure de Douala · Dates à confirmer. Questions et programme proposés pour 2027.

Workshops : Ubuntu Management →
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L’annuaire affichera les membres ayant donné leur accord. Co-animation du cercle : à désigner.

05

Cercle Veille Réglementaire CEMAC

Veille CEMAC

Décrypter, de façon actionnable pour les dirigeants, les évolutions réglementaires majeures : cadres juridiques régionaux, loi-cadre 96/12, CSDDD, EUDR, obligations de reporting extra-financier.

Questions, livrable et sessions 2027

Questions de travail

  • Quels effets de la CSDDD et de l'EUDR pour les fournisseurs CEMAC d'entreprises européennes, compte tenu des reports successifs de leur calendrier ?
  • Quelles obligations de reporting extra-financier se profilent pour les entreprises de la zone ?
  • Quelles évolutions du cadres juridiques régionaux touchent la gouvernance des entreprises ?

Livrable public prévu

Quatre décryptages trimestriels et une note annuelle de synthèse

Sessions proposées

  • · 17 h–18 h 30
  • · 17 h–18 h 30
  • · 17 h–18 h 30
  • · 17 h–18 h 30

Heure de Douala · Dates à confirmer. Questions et programme proposés pour 2027.

Actualités →
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Travaux

Des publications publiques, datées et citables

Les travaux sont signés par leur cercle. Voici les formats et le programme éditorial prévus pour 2027.

Aucune publication pour l’instant. Les premières synthèses paraîtront après les sessions de janvier et février 2027.

Les quatre formats de publication du Thinktank
FormatContenuLongueurFréquence
Synthèse de sessionEnseignements d’une session, sans attribution individuelle2 pagesAprès chaque session
Décryptage réglementaireUn texte, ce qu’il change et les actions pour les dirigeants4 pagesTrimestrielle
Policy briefConstat, données et recommandations aux décideurs publics6–8 pagesAnnuelle
Note de positionPosition argumentée sur un standard ou une pratique10–15 pagesAnnuelle

Programme éditorial 2027

Programme proposé : un livrable annuel par cercle, complété par les synthèses des sessions.

Agenda 2027

Vingt sessions et une rencontre

Sessions de travail en visioconférence le mardi, de 17 h à 18 h 30, heure de Douala (UTC+1). Elles sont réservées aux membres. Le jeudi reste consacré aux workshops.

Calendrier proposé · dates à confirmer
Les quatre sessions proposées en 2027 pour chaque cercle
CercleTrimestre 1Trimestre 2Trimestre 3Trimestre 4
Cercle Formation & Compétences
Cercle Autonomisation des Femmes
Cercle RSE-ESG & Compétitivité PME
Cercle Management Interculturel
Cercle Veille Réglementaire CEMAC
Rencontre annuelle des cinq cerclesEn présentiel, en rotation dans les pays CEMAC. Date et ville à confirmer.

Le calendrier définitif et les modalités de connexion seront communiqués aux membres.

Gouvernance

Une gouvernance lisible et indépendante

Le Thinktank est animé par un cabinet de conseil. La charte encadre le travail collectif et son indépendance vis-à-vis des activités commerciales.

Cadre de gouvernance proposé pour 2027. Le comité d’orientation est en cours de constitution.

Qui décide

  • Animation : Nicole Heuga, chercheuse-praticienne en sciences de gestion.
  • Comité d’orientation en cours de constitution : 3 à 5 personnalités extérieures au cabinet (universitaires, dirigeants, institutions), pour valider le programme annuel et les publications.
  • Un co-animateur ou une co-animatrice par cercle, élu pour un an.

Charte d’indépendance

  • Les travaux ne recommandent aucune offre commerciale, ni de RegardsRH ni d’un membre.
  • Les données des membres ne servent pas à la prospection du cabinet.
  • Chaque membre déclare ses conflits d’intérêts sur les sujets traités.
  • Les sources de financement seront publiées chaque année.

Règles de travail

  • Règle de Chatham House : les enseignements peuvent être partagés sans identifier les personnes qui les ont exprimés.
  • Les sessions ne sont pas enregistrées.
  • Les publications sont signées par le cercle ; les contributeurs sont cités avec leur accord.

Propriété des travaux

  • Licence de diffusion proposée : Creative Commons BY-NC-ND 4.0, à confirmer avant publication.
  • Une citation recommandée accompagnera chaque publication.
  • Les documents de travail sont réservés aux membres dans l’espace membre.
Nicole Heuga, fondatrice de RegardsRH
Qui l'anime

« Le Thinktank vise à devenir un interlocuteur de référence pour les institutions panafricaines et internationales sur la gouvernance humaine en zone CEMAC. »

Nicole Heuga

Chercheuse-praticienne en sciences de gestion · Fondatrice de RegardsRH

Rejoindre un cercle

Candidater à un groupe de travail

Choisissez le cercle qui correspond à votre expertise. La publication de votre profil est facultative et soumise à votre consentement explicite.

Une adhésion individuelle

Pour les praticiens et chercheurs qui exercent ou travaillent sur les six pays de la CEMAC.

  1. Candidature

    Choisissez un cercle et présentez votre expertise dans le formulaire.

  2. Étude du dossier

    Notre équipe étudie votre candidature et vous répond par e-mail. Délai indicatif : 15 jours.

  3. Échange de 30 minutes

    Un échange en visioconférence avec l’animatrice ou le co-animateur du cercle.

  4. Cotisation

    300 000 FCFA par an, uniquement après acceptation. Les modalités de paiement vous seront communiquées.

  5. Accès membre

    Documents de travail et invitations aux sessions de votre cercle.

La cotisation comprend

  • Quatre sessions de travail de votre cercle
  • L’invitation à la rencontre annuelle, déplacement à votre charge
  • La contribution et la co-signature des travaux avec votre accord
  • L’accès aux documents de travail et à l’espace membre
Questions fréquentes

Avant de rejoindre un cercle

Puis-je rejoindre plusieurs cercles ?

Le cadre proposé prévoit un cercle principal par cotisation et un accès aux synthèses publiques des autres cercles. Pour participer à plusieurs cercles, contactez notre équipe.

Que se passe-t-il si ma candidature n’est pas retenue ?

Vous recevez une réponse par e-mail. Aucune cotisation n’est demandée avant l’acceptation.

Les sessions sont-elles enregistrées ?

Non. Elles se tiennent sous la règle de Chatham House et donnent lieu à une synthèse publique sans attribution individuelle.

Une entreprise ou une institution peut-elle adhérer ?

L’adhésion est individuelle. Une formule institutionnelle est à l’étude ; notre équipe peut recueillir votre demande.

Contacter l’équipe du Thinktank
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